»Weiji« ist ein chinesisches Symbol, das sowohl für Krise als auch für Chance steht und somit bedeutet, dass jede Krise auch die Chance in sich birgt, z.B. könnten Sie Ihr Unternehmen mal aus der Krisen-Perspektive betrachten. Krisen sind Veränderungen in uns, oder in unserer Umgebung. Weil uns für deren Bewältigung Lösungen fehlen, reagieren wir mit zunehmender Hilflosigkeit.
Typische Tendenzen
In Folge zeigen sich typische Tendenzen. Zum Teil können Sie beobachten, wie die Verantwortung nach außen verlegen, nach dem Motto: »An mir liegt es nicht!« Häufig findet sich auch letargische Haltung: »Kann man nichts machen, ist halt so. Nicht hinsehen mindert zumindest den Schmerz.« Dergleichen gibt es viele Varianten. Seltener gibt es auch die Tendenz neue und unbekannte Wege zu gehen. Hierdurch werden unerkannte Potentiale frei und die Grenzen im Denken (Paradigmen) werden überwunden.
Wie könnte dieser Effekt gezielt genutzt werden?
Chancen ergreifen – Durchbrüche ermöglichen
Tun Sie doch mal so, als ob.
- Wo liegen bei Ihnen krisenähnliche Situationen vor?
- Wie werden Sie die kleinen oder größeren Krisen zur Chance wandeln?
Break through strategy meint: »So zu tun, als wäre das Unternehmen in einer scheinbar aussichtslosen Situation.«
Sie haben richtig verstanden. Einmal so zu tun, als stände das Unternehmen kurz vor dem Untergang.
- Wer bleibt dem Unternehmen treu?
- Wer übernimmt Verantwortung und Initiative?
- Welche hinderlichen Gewohnheiten übergangen werden würden, um doch aus der ausweglosen Situation herauszukommen?
- Vor welchen Konflikten wird im Unternehmen bisher halt gemacht und falsche Schonung betrieben?
- Auf welche faulen Kompromisse würden Sie verzichten und ggf. den direkten Weg gehen?
Interessiert an dieser paradoxen Vorgehensweise?
Wir unterstützen Sie gerne.
