Business Leadership, ein Programm für Unternehmer, Freiberufler und Führungskräfte, die ihre persönliche Führungsqualität weiter entwickeln, stärken und ausbauen wollen.
Leadership-Kompetenz im beruflichen Kontext. Kern dieses Programms ist es, neue Kraft aus der Verantwortung für sich und seine Mitarbeiter zu erschließen. Sie fokussieren individuelle Fähigkeiten und Kräfte. Sie schaffen Wachstum, persönlichen und unternehmerischen Erfolg.
Das Business Leadership Programm befähigt Sie, selbst in komplexen Situationen die Führung inne zu haben und den eigenen Werten entsprechend zu handeln. Konkrete, richtungweisende Impulse und in langjähriger Praxis erprobte Tools für die Umsetzung im Alltag stärken Ihren persönlichen Führungsstil.
Das Business Leadership Programm umfasst 4 Blöcke à 3 Tage.
1 Sich selbst führen
Selbstführung schafft die Voraussetzung für die Entfaltung der persönlichen Wirkkräfte. Innere Kräfte mobilisieren, hinderliche Muster ablegen und sich auf das Wesentliche fokussieren. Grundlegende Prinzipien von Effektivität und Effizienz verstehen und nutzen. Innere Ordnung herstellen. Sie agieren in einer neuen Qualität .
2 Kommunikation gestalten
Erfolgreiche Kommunikation bildet die Grundlage für die Gestaltung tragfähiger Beziehungen. Tiefere Ursachen von Konflikten und das Wesen der authentischen Kommunikation erkennen. Lösungen entwickeln, die das Beschreiten neuer Wege möglich machen. Lösungspotenzial, das in Konflikten steckt gewinnbringend einsetzen. Menschen auf ihrem Entwicklungsweg begleiten. Sie erleben sich als Gestalter von Beziehungen.
3 Mitarbeiter führen
Das Prinzip Führung erfahren und verstehen. Hinderliche Führungsbilder loslassen. Führungswerkzeuge für die individuelle Führungskompetenz nutzen. Vertiefen der Führungskompetenz in Coaching- und Feebackgesprächen. In anspruchsvollen Gesprächssituationen führen und agieren. Sie erkennen, wie Sie effektiv führen.
4 Komplexe Situationen gestalten
Die Komplexität von Individuen und Systemen beachten. Verständnis der zugrunde liegenden Bedürfnisse, Problemstellungen und Ressourcen gewinnen. Komplexe Situationen wirksam analysieren und adäquate Entscheidungen treffen. Sie gestalten die Entwicklungs- und Reifegrade Ihrer Organisation.
Termine
Die nächsten Möglichkeiten für 2010/2011:
Frühjahr 2010
| Teil 1 | 27.05.–29.05.2010 |
|---|---|
| Teil 2 | 08.07.–10.07.2010 |
| Teil 3 | 16.09.–18.09.2010 |
| Teil 4 | 11.11.–13.11.2010 |
Herbst 2010
| Teil 1 | 25.11.–27.11.2010 |
|---|---|
| Teil 2 | 13.01.–15.01.2011 |
| Teil 3 | 03.03.–05.03.2011 |
| Teil 4 | 28.04.–30.04.2011 |
Jeweils Donnerstag 10.00 Uhr bis Samstag 17.00 Uhr.
Ort
Seminarhotel Grafengut
A-4865 Nußdorf am Attersee
Dorfstraße 65
Tel ++ 43 (0) 7666 8414
Fax ++ 43 (0) 7666 8414-100
email office@grafengut.com<//font>
http://www.grafengut.com<//font>
Investition
3.980,– Euro zuzüglich der gesetzlichen USt. Die Seminargebühr beinhaltet die Kosten für die Module 1 bis 4 sowie alle Seminarunterlagen. Bitte verrechnen Sie die Übernachtungs- und Verpflegungskosten direkt mit dem Hotel.
Anmeldung
Sie können sich schnell und einfach auf dieser Website sowie per E-Mail, per Fax oder telephonisch anmelden. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung mit Rechnung. Ihr Platz ist mit Bezahlung des Rechnungsbetrags garantiert. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
